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+45 Años de Experiencia+45 Años de Experiencia

LEIDINGER Familias Empresarias

Familias unidas, empresas que trascienden

Ayudamos a las Familias Empresarias a trascender a la siguiente generación. VERSION BETA

Metodologia Probada
Resultados Garantizados
+45
Años de Experiencia

Como Consultor, Director y Gerente

+200
Herramientas

Recursos prácticos, y fáciles de aplicar

Nuestro Propósito

Ayudamos a las familias empresarias a alcanzar su máximo potencial

Dimension Desarrollo de las dinamicas Familiares

Desarrollamos una identidad compartida que une generaciones a través de valores, comunicación y capital social.

Gobernanza Familiar Dim B

Establecemos sistemas ordenados para la toma de decisiones que alinean familia, empresa y propiedad.

Continuidad Generacional

Construimos puentes entre generaciones mediante la preservación y crecimiento del capital familiar.

Profesionalización

Elevamos el potencial empresarial mediante una cultura de excelencia, meritocracia e innovación.

Transformación: De Empresa Familiar a Familia Empresaria Emprendedora

Las familias empresarias son mucho más que negocios: son el corazón de un legado que trasciende generaciones.

Para nosotros lo esencial son:
  • Las familias como espacio de AMOR, respeto y apoyo mutuo.
  • Los sueños del fundador que ha construido con tanto esfuerzo
  • El legado familiar que merece ser trasmitido y protegido
  • El desarrollo de las nuevas generaciones
Por que:
  • Sin reglas claras, reina la confusión
  • Sin visión compartida, surgen disputas
  • Sin estructura, se pierde la continuidad

Programa 4D para Familias Empresarias®

Un camino probado, práctico y único en el mercado

Dimension A: Familia

Dinámicas de la familia, propósito y valores

•Historia, Propósito, visión y valores de la familia. Historia y Legado. Capital  identitario, reputación,  y alineamiento  familiar

•Desarrollo del capital humano. Conductas esperadas, diferenciación de roles.

•Capital social cohesión e involucramiento. Relación Empresa-familia-legado, Cultura. 

•Comunicación, Gestión de discrepancias y conflictos

•Filantropía y Responsabilidad Social Familiar

Dimension B: Gobernanza

Desarrollo Gobernanza familiar y corporativa

•Gobernanza  de la Familia

•Gobernanza de la Empresa

•Gestión de riesgos financieros y operativos, control interno, auditoria interna y externa.

•Comunicación y transparencia de la información empresarial

•Protocolo Familiar elaboración, difusión y revisión. Practicas de Gobierno Corporativo: Código  de ética, Compliance, Partes interesadas, accionistas minoritarios.

Dimensión C: Continuidad

Diseño de la continuidad de la propiedad, gestión y familia

•Desarrollo del capital financiero, estructura, protección y sucesión  o modificación del patrimonio

•Políticas financieras de la familia y la empresa. Reinversión y Dividendos de las empresas

•Sucesión de la gestión. Desarrollo del capital intelectual y emprendedor, formación

•Deberes y beneficios para los familiares y accionistas- Convenio de accionistas.

Dimensión D: Gestión

Dirección y gestión profesional

•Gerenciamiento;   Estructura. Meritocracia, delegación de facultades,  Participación de familiares en la gestión,   Conflicto de intereses,   Políticas de remuneración e incentivos a los familiares trabajadores, evaluación, rendición de cuentas, Roles y funciones

•Profesionalización empresarial:   Visión, modelo de negocios, Estrategia, Finanzas y practicas contables,  Marketing y Comercial.  Procesos operativos, Control operativo,  Cultura y desarrollo de cultura organizacional, Desarrollo del Talento Humano.  Innovación, TI  y transformación digital

PLAN RUTA AUTOGUIADA

RUTA AUTOGUIADA

La maestría de un legado no se hereda por azar, se diseña con intención. El Plan RUTA AUTOGUIADA es mucho más que una herramienta; es una propuesta de autoconsultoría disruptiva, diseñada para líderes visionarios que desean tomar el control total de su evolución con una inversión extraordinariamente accesible y resultados de impacto inmediato.

Este es el puente hacia el futuro que siempre has soñado para tu empresa familiar. Un espacio donde la autonomía se encuentra con la excelencia para asegurar que tu legado no solo sobreviva, sino que florezca a través de los tiempos.

Un Universo de recursos para la Transformación

Prepárate para sumergirte en un ecosistema de conocimiento sin precedentes. Este plan pone a tu disposición más de 80 recursos de alto impacto, cuidadosamente seleccionados para guiarte en cada paso del camino:

  • Herramientas de Poder: Guías maestras, plantillas estratégicas y metodologías ágiles.
  • Experiencia Multimedia: Talleres inmersivos, videos inspiradores y lecturas de profundidad.
  • Claridad Estratégica: Autodiagnósticos precisos, cuestionarios de alineación y ejercicios prácticos.

El Mapa Maestro: Metodología PROGRAMA 4D

A través de cinco etapas evolutivas, transformaremos la estructura de tu organización para que refleje la grandeza de tu familia:

  • Etapa 0 | El Origen:                Introducción y alineación metodológica.
  • Etapa 1  | Revelación:            Diagnóstico profundo y capacitación estratégica.
  • Etapa 2 | El Vínculo:              Creación del Plan de Gobernanza Familiar.
  • Etapa 3 | Las reglas                 Elaboración del Protocolo Familiar (tu brújula eterna).
  • Etapa 4 | El Despegue:         Puesta en marcha de la nueva era empresarial.

Las Cuatro Dimensiones de la Trascendencia

Tu camino está guiado por los pilares del PROGRAMA 4D, asegurando un equilibrio perfecto entre el corazón y la razón:

  • Dimensión A | El Propósito: Dinámicas familiares, valores compartidos y el alma del negocio.
  • Dimensión B | La Estructura: Arquitectura de la Gobernanza y solidez del Protocolo.
  • Dimensión C | La Continuidad: Estrategia de sucesión, gestión del patrimonio y visión de futuro.
  • Dimensión D | La Excelencia: Dirección estratégica y gerenciamiento profesional.

El Toque de Maestría: Mentoría Personalizada

Porque sabemos que los grandes saltos a veces requieren un guía experto, tienes la posibilidad única de complementar tu RUTA AUTOGUIADA. Por una inversión mínima, podrás acceder a sesiones virtuales privadas con Consultores Certificados en el PROGRAMA 4D, brindándote ese impulso extra para resolver desafíos específicos con una visión global.

"La armonía familiar es el suelo fértil donde crece la prosperidad inagotable."

No permitas que la falta de estructura opaque el brillo de lo que tu familia ha construido. Este es el punto de partida hacia una trascendencia real, donde la profesionalización se convierte en el mejor regalo para las siguientes generaciones.

El destino de tu empresa está en tus manos. Inscríbete hoy, explora las vistas previas y comienza a construir el imperio de valores y éxito que tu familia merece.

 

Familias UNIDAS, Empresas que Trascienden

 

Quiénes Somos

Somos profesionales con mas de 45 años de experiencia como Gerentes de top, Directores y/o Consultores en Empresas Familiares y con una formación académica solida en las universidades de mayor prestigio.

Roland Leidinger Ayllón

Roland Leidinger Ayllón

Consultor Senior

Consultor Certificado
Consultor en LEIDINGER Familias Empresarias®.
Creador del innovador ‘Programa 4D® para Familias Empresarias’, metodología focalizada en lograr familias unidas y empresas que trascienden
Consultor, Director y Consejero en diversas Empresa Familiares.
Docente de la Catedra de Empresas Familiares de la Universidad ESAN.
45 años de experiencia profesional
22 años como docente en Universidades de prestigio como ESAN, Centrum, UPC, entre otras.
25 años Gerente General en empresas familiares de hasta S/ 200 millones de facturación.
Ingeniero, Magister en Administración.
Programa de Gestión de Empresas Familiares - ESADE Barcelona.
Ha participado en el programa de CEFC® Consultor de Empresas Familiares Certificado - Argentina
Programa de Gobierno Corporativo - IFC-Banco Mundial –Lima/Bogotá.
Programa para Consultores de Empresas Familiares – Cámara de Comercio de Lima.
Programa de Dirección Estratégica para Directores de empresas - Univ. Adolfo Ibáñez. Chile
Programa de Alta Dirección PAD de Piura para Gerentes Generales
Oscar Uribe Laines

Oscar Uribe Laines

Cosnsultor Asociado al Programa 4D

Consultor Asociado
Consultor empresarial
20 años de trayectoria en empresas corpoorativas y familiares
Ha trabajado en la alta direccion del Grupo Cabal, Grupo Coborno, Megaplaza, Grupo Wiese y Universidad Católica del Peru
Docente en Centrum PUCP
miembro del Directorio en Empresas Fmiliares
Certificado Programa Internacional ILAFEP 2025
MBA Maastrich School of Management Holanda
Magister en Dirección Estratégica de Empresas CENTRUM PUCP
Ingeniero Industrial PUCP

Nuestros Servicios

Soluciones integrales para cada dimensión de su familia empresaria

Consultas y Acompañamiento

Orientación personalizada y respuestas estratégicas a desafíos específicos en la dinámica familiar y empresarial.

Diagnóstico Familiar

Evaluación exhaustiva de la situación actual, detectando oportunidades de mejora para garantizar continuidad.

Talleres de Buenas Prácticas

Compartimos modelos exitosos de gobernanza y armonía familiar que han prosperado por generaciones.

Mediación de Conflictos

Transformamos desavenencias en oportunidades de crecimiento con técnicas especializadas.

Protocolo Familiar

Creamos un manual de convivencia empresarial que establece reglas claras y armonía familiar.

Estructuras de Gobierno

Diseñamos y ponemos en funcionamiento órganos de gobierno para familia, empresa y propiedad.

Desarrollo del Talento

Formación de la siguiente generación con habilidades empresariales y personales para el futuro.

Planificación Patrimonial

Estrategias para proteger y transferir el patrimonio familiar a las próximas generaciones.

Profesionalización Empresarial

Desarrollamos visión, propósito y buenas prácticas en finanzas, marketing y operaciones.

Testimonios de Nuestros Clientes

Más de 70 empresas familiares confían en nosotros

"Ahora tenemos una dinámica de mayor entendimiento. La armonía permite un mejor desempeño. Hemos multiplicado nuestros ingresos por cuatro veces."

Kevin Haro

Gerente General, Grupo Alkha

"Todos los hermanos están mejor enfocados en los negocios y preocupados por la salud emocional de la familia."

Roberto Saenz

Gerente General, D'Kasa

"La asesoría recibida nos ayudó a poner orden en la familia y en la empresa. Hoy vemos con optimismo cómo la familia y empresa podrán crecer unidos."

Alberto Santiago

Gerente General, S&M Foods

Contáctanos

Estamos listos para acompañarle en el camino hacia la construcción de un legado familiar sólido y duradero

No dude en contactarnos para una consulta inicial sin compromiso