LEIDINGER Familias Empresarias

Nuestro Propósito

Ayudamos a las familias empresarias a alcanzar su máximo potencial

Dimension Desarrollo de las dinamicas Familiares

Desarrollamos una identidad compartida que une generaciones a través de valores, comunicación y capital social.

Gobernanza Familiar Dim B

Establecemos sistemas ordenados para la toma de decisiones que alinean familia, empresa y propiedad.

Continuidad Generacional

Construimos puentes entre generaciones mediante la preservación y crecimiento del capital familiar.

Profesionalización

Elevamos el potencial empresarial mediante una cultura de excelencia, meritocracia e innovación.

Transformación: De Empresa Familiar a Familia Empresaria Emprendedora

Las familias empresarias son mucho más que negocios: son el corazón de un legado que trasciende generaciones.

Para nosotros lo esencial son:

Las familias como espacio de AMOR, respeto y apoyo mutuo.
Los sueños del fundador que ha construido con tanto esfuerzo
El legado familiar que merece ser trasmitido y protegido
El desarrollo de las nuevas generaciones

Por que:

Sin reglas claras, reina la confusión
Sin visión compartida, surgen disputas
Sin estructura, se pierde la continuidad

Programa 4D para Familias Empresarias®

Un camino probado, práctico y único en el mercado

Dimension A: Familia

Dinámicas de la familia, propósito y valores

•Historia, Propósito, visión y valores de la familia. Historia y Legado. Capital identitario, reputación, y alineamiento familiar

•Desarrollo del capital humano. Conductas esperadas, diferenciación de roles.

•Capital social cohesión e involucramiento. Relación Empresa-familia-legado, Cultura.

•Comunicación, Gestión de discrepancias y conflictos

•Filantropía y Responsabilidad Social Familiar

Dimension B: Gobernanza

Desarrollo Gobernanza familiar y corporativa

•Gobernanza de la Familia

•Gobernanza de la Empresa

•Gestión de riesgos financieros y operativos, control interno, auditoria interna y externa.

•Comunicación y transparencia de la información empresarial

•Protocolo Familiar elaboración, difusión y revisión. Practicas de Gobierno Corporativo: Código de ética, Compliance, Partes interesadas, accionistas minoritarios.

Dimensión C: Continuidad

Diseño de la continuidad de la propiedad, gestión y familia

•Desarrollo del capital financiero, estructura, protección y sucesión o modificación del patrimonio

•Políticas financieras de la familia y la empresa. Reinversión y Dividendos de las empresas

•Sucesión de la gestión. Desarrollo del capital intelectual y emprendedor, formación

•Deberes y beneficios para los familiares y accionistas- Convenio de accionistas.

Dimensión D: Gestión

Dirección y gestión profesional

•Gerenciamiento; Estructura. Meritocracia, delegación de facultades, Participación de familiares en la gestión, Conflicto de intereses, Políticas de remuneración e incentivos a los familiares trabajadores, evaluación, rendición de cuentas, Roles y funciones

•Profesionalización empresarial: Visión, modelo de negocios, Estrategia, Finanzas y practicas contables, Marketing y Comercial. Procesos operativos, Control operativo, Cultura y desarrollo de cultura organizacional, Desarrollo del Talento Humano. Innovación, TI y transformación digital

Quiénes Somos

Somos profesionales con mas de 45 años de experiencia como Gerentes de top, Directores y/o Consultores en Empresas Familiares y con una formación académica solida en las universidades de mayor prestigio.

Roland Leidinger Ayllón

Consultor Senior

Consultor Certificado

Consultor en LEIDINGER Familias Empresarias®.

Creador del innovador ‘Programa 4D® para Familias Empresarias’, metodología focalizada en lograr familias unidas y empresas que trascienden

Consultor, Director y Consejero en diversas Empresa Familiares.

Docente de la Catedra de Empresas Familiares de la Universidad ESAN.

45 años de experiencia profesional

22 años como docente en Universidades de prestigio como ESAN, Centrum, UPC, entre otras.

25 años Gerente General en empresas familiares de hasta S/ 200 millones de facturación.

Ingeniero, Magister en Administración.

Programa de Gestión de Empresas Familiares - ESADE Barcelona.

Ha participado en el programa de CEFC® Consultor de Empresas Familiares Certificado - Argentina

Programa de Gobierno Corporativo - IFC-Banco Mundial –Lima/Bogotá.

Programa para Consultores de Empresas Familiares – Cámara de Comercio de Lima.

Programa de Dirección Estratégica para Directores de empresas - Univ. Adolfo Ibáñez. Chile

Programa de Alta Dirección PAD de Piura para Gerentes Generales

Oscar Uribe Laines

Cosnsultor Asociado al Programa 4D

Consultor Asociado

Consultor empresarial

20 años de trayectoria en empresas corpoorativas y familiares

Ha trabajado en la alta direccion del Grupo Cabal, Grupo Coborno, Megaplaza, Grupo Wiese y Universidad Católica del Peru

Docente en Centrum PUCP

miembro del Directorio en Empresas Fmiliares

Certificado Programa Internacional ILAFEP 2025

MBA Maastrich School of Management Holanda

Magister en Dirección Estratégica de Empresas CENTRUM PUCP

Ingeniero Industrial PUCP

Nuestros Servicios

Soluciones integrales para cada dimensión de su familia empresaria

Consultas y Acompañamiento

Orientación personalizada y respuestas estratégicas a desafíos específicos en la dinámica familiar y empresarial.

Diagnóstico Familiar

Evaluación exhaustiva de la situación actual, detectando oportunidades de mejora para garantizar continuidad.

Talleres de Buenas Prácticas

Compartimos modelos exitosos de gobernanza y armonía familiar que han prosperado por generaciones.

Mediación de Conflictos

Transformamos desavenencias en oportunidades de crecimiento con técnicas especializadas.

Protocolo Familiar

Creamos un manual de convivencia empresarial que establece reglas claras y armonía familiar.

Estructuras de Gobierno

Diseñamos y ponemos en funcionamiento órganos de gobierno para familia, empresa y propiedad.

Desarrollo del Talento

Formación de la siguiente generación con habilidades empresariales y personales para el futuro.

Planificación Patrimonial

Estrategias para proteger y transferir el patrimonio familiar a las próximas generaciones.

Profesionalización Empresarial

Desarrollamos visión, propósito y buenas prácticas en finanzas, marketing y operaciones.

Testimonios de Nuestros Clientes

Más de 70 empresas familiares confían en nosotros

"Ahora tenemos una dinámica de mayor entendimiento. La armonía permite un mejor desempeño. Hemos multiplicado nuestros ingresos por cuatro veces."

Kevin Haro

Gerente General, Grupo Alkha

"Todos los hermanos están mejor enfocados en los negocios y preocupados por la salud emocional de la familia."

Roberto Saenz

Gerente General, D'Kasa

"La asesoría recibida nos ayudó a poner orden en la familia y en la empresa. Hoy vemos con optimismo cómo la familia y empresa podrán crecer unidos."

Alberto Santiago

Gerente General, S&M Foods