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+45 Años de Experiencia+45 Años de Experiencia

LEIDINGER Familias Empresarias

Familias unidas, empresas que trascienden

Acompañamos a las familias empresarias con nuestro innovador Programa 4D®: metodología para la continuidad, gobierno familiar y legado VERSION BETA

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Metodologia Probada
Resultados Garantizados
+45
Años de Experiencia

Como Consultor, Director y Gerente

+200
Herramientas

Recursos prácticos, y fáciles de aplicar

Nuestro Propósito

Ayudamos a las familias empresarias a alcanzar su máximo potencial

Dimension Desarrollo de las dinamicas Familiares

Desarrollamos una identidad compartida que une generaciones a través de valores, comunicación y capital social.

Gobernanza Familiar Dim B

Establecemos sistemas ordenados para la toma de decisiones que alinean familia, empresa y propiedad.

Continuidad Generacional

Construimos puentes entre generaciones mediante la preservación y crecimiento del capital familiar.

Profesionalización

Elevamos el potencial empresarial mediante una cultura de excelencia, meritocracia e innovación.

Transformación: De Empresa Familiar a Familia Empresaria Emprendedora

Las familias empresarias son mucho más que negocios: son el corazón de un legado que trasciende generaciones.

Para nosotros lo esencial son:
  • Las familias como espacio de AMOR, respeto y apoyo mutuo.
  • Los sueños del fundador que ha construido con tanto esfuerzo
  • El legado familiar que merece ser trasmitido y protegido
  • El desarrollo de las nuevas generaciones
Por que:
  • Sin reglas claras, reina la confusión
  • Sin visión compartida, surgen disputas
  • Sin estructura, se pierde la continuidad

Programa 4D para Familias Empresarias®

Un camino probado, práctico y único en el mercado

Dimension B: Gobernanza

Desarrollo Gobernanza familiar y corporativa

•Gobernanza  de la Familia

•Gobernanza de la Empresa

•Gestión de riesgos financieros y operativos, control interno, auditoria interna y externa.

•Comunicación y transparencia de la información empresarial

•Protocolo Familiar elaboración, difusión y revisión. Practicas de Gobierno Corporativo: Código  de ética, Compliance, Partes interesadas, accionistas minoritarios.

Dimensión C: Continuidad

Diseño de la continuidad de la propiedad, gestión y familia

•Desarrollo del capital financiero, estructura, protección y sucesión  o modificación del patrimonio

•Políticas financieras de la familia y la empresa. Reinversión y Dividendos de las empresas

•Sucesión de la gestión. Desarrollo del capital intelectual y emprendedor, formación

•Deberes y beneficios para los familiares y accionistas- Convenio de accionistas.

Dimensión D: Gestión

Dirección y gestión profesional

•Gerenciamiento;   Estructura. Meritocracia, delegación de facultades,  Participación de familiares en la gestión,   Conflicto de intereses,   Políticas de remuneración e incentivos a los familiares trabajadores, evaluación, rendición de cuentas, Roles y funciones

•Profesionalización empresarial:   Visión, modelo de negocios, Estrategia, Finanzas y practicas contables,  Marketing y Comercial.  Procesos operativos, Control operativo,  Cultura y desarrollo de cultura organizacional, Desarrollo del Talento Humano.  Innovación, TI  y transformación digital

PLAN91 CERTIFICACION CONSULTORES

Programa de Certificacion de Consultores en el PROGRAMA 4D

Este programa consta 4 10 sesiones de capacitacion

Quiénes Somos

Somos profesionales con mas de 45 años de experiencia como Gerentes de top, Directores y/o Consultores en Empresas Familiares y con una formación académica solida en las universidades de mayor prestigio.

Roland Leidinger Ayllón

Roland Leidinger Ayllón

Consultor Senior

Consultor Certificado
Consultor en LEIDINGER Familias Empresarias®.
Creador del innovador ‘Programa 4D® para Familias Empresarias’, metodología focalizada en lograr familias unidas y empresas que trascienden
Consultor, Director y Consejero en diversas Empresa Familiares.
45 años de experiencia profesional
25 años Gerente General en empresas familiares de hasta S/ 200 millones de facturación.
Programa de Gestión de Empresas Familiares - ESADE Barcelona.
Ha participado en el programa de CEFC® Consultor de Empresas Familiares Certificado - Argentina
Programa de Dirección Estratégica para Directores de empresas - Univ. Adolfo Ibáñez. Chile
Oscar Uribe Laines

Oscar Uribe Laines

Consultor de Familias Empresarias

Consultor Asociado
Ingeniero Industrial PUCP
Magíster en Dirección Estratégica Centrum PUCP
Magister of Business Administration Mastricht School of Management
25 Años como Gerente de Administración y Finanzas en PUCP, Wiese Capital SAFI, Inmuebles Panamericana, , Grupo Cogorno, Grupo Cabal
Director externo e independiente
Claus Vogt

Claus Vogt

Consultor asociado

Consultor Asociado
Magister en Administración (MBA)
Especializado en Transformación Digital
Certificado en Workshop Facilitation and Design en el LEGO®SeriousPlay®
Diplomado de Coaching del Tecnológico de Monterrey
Desarrollo de Competencias de Liderazgo
Licenciado en Administración Universidad José María Vargas
Percy Morales Vega

Percy Morales Vega

Coach y mentor

Consultor Asociado
MBA en Administración de Negocios
Coach certificado por la IAC
Ha tenido posiciónes gerenciales en CHEMA – ITICSA, Llaves Peruanas, Geoandina, QSI Perú, Corporación La Sirena y Marcas & Brandsen Coach certificado por la IAC, con
Ha desarrollado metodologias propias de coaching: Método CIMA Estratégica: Programa intensivo de 4 sema y Método Take Off: Sistema de automotivación y autoliderazgo
Optimización de procesos comerciales y financieros
Coaching Ejecutivo y Empresarial

Nuestros Servicios

Soluciones integrales para cada dimensión de su familia empresaria

Consultas y Acompañamiento

Orientación personalizada y respuestas estratégicas a desafíos específicos en la dinámica familiar y empresarial.

Diagnóstico Familiar

Evaluación exhaustiva de la situación actual, detectando oportunidades de mejora para garantizar continuidad.

Talleres de Buenas Prácticas

Compartimos modelos exitosos de gobernanza y armonía familiar que han prosperado por generaciones.

Mediación de Conflictos

Transformamos desavenencias en oportunidades de crecimiento con técnicas especializadas.

Protocolo Familiar

Creamos un manual de convivencia empresarial que establece reglas claras y armonía familiar.

Estructuras de Gobierno

Diseñamos y ponemos en funcionamiento órganos de gobierno para familia, empresa y propiedad.

Desarrollo del Talento

Formación de la siguiente generación con habilidades empresariales y personales para el futuro.

Planificación Patrimonial

Estrategias para proteger y transferir el patrimonio familiar a las próximas generaciones.

Profesionalización Empresarial

Desarrollamos visión, propósito y buenas prácticas en finanzas, marketing y operaciones.

Testimonios de Nuestros Clientes

Más de 70 empresas familiares confían en nosotros

"Ahora tenemos una dinámica de mayor entendimiento. La armonía permite un mejor desempeño. Hemos multiplicado nuestros ingresos por cuatro veces."

Kevin Haro

Gerente General, Grupo Alkha

"Todos los hermanos están mejor enfocados en los negocios y preocupados por la salud emocional de la familia."

Roberto Saenz

Gerente General, D'Kasa

"La asesoría recibida nos ayudó a poner orden en la familia y en la empresa. Hoy vemos con optimismo cómo la familia y empresa podrán crecer unidos."

Alberto Santiago

Gerente General, S&M Foods

Contáctanos

Estamos listos para acompañarle en el camino hacia la construcción de un legado familiar sólido y duradero

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